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可持续发展
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成为领导者

为更有效执行碧瑶的可持续发展策略,公司成立了环境、社会及管治工作小组(「工作小组」),其成员包括碧瑶旗下不同业务单位及部门代表,以便各代表向其业务单位及部门传达及推动相关策略,确保公司持续提升可持续发展表现。工作小组在2023年在四个主题下推出了八项新建议。选择该等主题乃因为主题与碧瑶的业务及可持续发展直接相关。

绿色车队

  • 向新能源转型,包括使用生物燃料、电动车及氢能车,以减少排放
  • 使用网上平台或应用程式追踪车队数据,例如司机行为、车辆损坏及事故

绿色采购

  • 从现有采购清单中纳入环保产品及服务,创建「绿色采购清单」
  • 将可持续发展考虑因素纳入采购流程及供应商评估

可持续人力资源

  • 实施留住僱员及培养接班人的计划,如监督培训及管理层训练
  • 检视目前恶劣天气下的工作指南,並引进新设备以提升僱员工作安全

可持续文化发展

  • 对非执行董事、高级管理层及经理进行可持续发展培训,並制定与其部门相关的可持续发展目标
  • 鼓励同事参与可持续行动,例如向环保供应商采购用品、组织绿色活动以及报告每月回收及资源消耗数据