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可持續發展
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支持我們的僱員

人才管理

二零二五年,我們繼續提升人才管理框架,以有效地支持僱員發展、強化集團的競爭力及確保我們的人才策略與本集團不斷演進的業務需求保持一致。

 

作為人才管理工作的一部分,我們於二零二五年繼續推進關鍵職位的接班計劃。二零二五年第三季開始,本集團制定了明確的準則,以識別關鍵及重要職位,由各部門主管根據部門架構、職位要求以及員工個人表現及潛力提供資訊。

 

下一階段將為關鍵職位準備正式的接班名單,並通過與選定的高潛力僱員進行一對一討論,為制定有針對性的發展規劃提供基礎。

 

職業健康與安全

我們緊密監控主要安全績效指標,包括意外比率、工傷損失日數及因工死亡個案。報告期及過去三年內,概無因工死亡個案。我們持續投資安全系統、培訓、技術及預防措施反映我們對保障僱員身體健康及建設更安全工作環境的承諾。

 

二零二五年的事故率為1.14,達成二零二五年訂定的事故率目標(低於1.21)。二零二六年的事故率目標為低於1.17。

 

建立數碼技能及韌性

隨著數碼化持續轉型營運模式,本集團繼續投資於提升僱員的數碼能力。報告期內,我們推出了一系列資訊科技培訓,以加強內部專業知識,並使僱員具備在日益數碼化的工作環境中所需的技能。

我們採用培訓訓練員模式舉辦了一系列互動式資訊科技工作坊,以促進跨團隊的有效知識交流。二零二五年,內部資訊科技培訓內容包括流程圖、Power BI及生成式人工智能。

 

為輔助系統化培訓,我們推出了每月資訊科技貼士作為持續學習措施,涵蓋技術功能更新、網絡安全實踐及生產力工具。這些措施可提高對數碼風險的認知,包括網絡釣魚、數據洩露及系統配置錯誤。

 

員工活動

Baguio_Anniversary_Dinner
周年晚宴
Runing_Club_2
跑步訓練班
Health_Talk_&_Health_Check
工作與生活平衡月